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40余家家居企業發布半年度報告:增長放緩 喜憂參半

內容來源 :歐亞達控股

近期,數十家家居企業先后發布了2018年上半年財報數據。在資本市場的考核之下,大部分企業取得了相對滿意的成績,但受地產周期下行產生的連帶效應影響,橫縱比較來看,今年家居市場的整體發展不及前兩年,一部分企業所呈現的數據不及預期。

超半數企業營收增幅下降

據中國建筑材料流通協會發布的數據顯示,今年上半年,我國規模以上建材家居累計銷售額達4487.8億元,同比上漲10.23%。

而在記者統計的43家已發布財報的企業當中,雖有近8成的家居企業今年上半年利潤率處于增長狀態,但仍有9家企業凈利潤率同比增長為負,超半數的企業營收增長不及去年。

記者整理發現,在已發財報的43家企業中,今年上半年,歐派家居的營收及凈利潤數據最高,報告期內實現營收48.45億元,同比上年增長25.05%;凈利潤5.5億元,同比上年增長32.83%。顧家家居則以40.49億元的營收和4.83億元的凈利潤緊隨其后。在增長方面,營收同比增長最大的是皮阿諾和美克家居,增幅均超40%。

在處于虧損的企業當中,亞振家居的下滑最為明顯,處于營收及凈利潤增幅雙回落狀態。報告顯示,其營收同比減少22.04%,凈利潤比同期減少177.86%。另一個凈利潤增幅下降較明顯的是夢百合家居,同比下降66.32%。據了解,這是繼2017年末至今,凈利潤增幅的再度下降。而此前,據夢百合今年一季度報告顯示,凈利潤457.43萬元,就已同比下降93.21%。

從整體來看,增速超過30%的企業并不算多。“雖然如此,但行業的發展卻依舊趨于正向,只是現階段存在著一定的瓶頸。”一位不愿具名的業內人士如是說。從長遠來看,行業的發展將呈現一個波浪起伏、螺旋上升的過程。


多重因素使行業環境生變

雖然家居行業各領域的營收和利潤率的增長是整體行業的主旋律,但由于經營成本上漲、匯率變化等一系列影響因素,加之我國商品房銷售面積增速出現回落、住房和相關消費增速放緩的狀況出現,致使一些領域或一些企業的營收和凈利潤也出現了不同程度的回落。

以營收及凈利潤下降明顯的夢百合為例,企業方面針對上半年虧損的成績表示:“由于原料市場的影響,導致原材料價格的波動,以致于帶來了企業成本控制的風險。”

而就定制領域今年上半年的成績來看,整體增速下滑,但頭部企業依舊保持較好的增長。對比近兩年定制領域的整體業績,增速下降已是不爭的事實。“這個領域經過了5-10年的高速發展,現在已經處于同質化和產能過剩的瓶頸期。”此前就有行業相關人士發表了如此看法。

在業內人士看來,同質化、產能過剩,甚至是企業打出的價格戰,都是任何一個行業發展到一定階段必然會經歷的問題。如果橫縱對比來看,定制類家居企業的增速雖然呈現下降趨勢,但由于其相較于其他成品家具而言存在諸多優勢和較高的行業壁壘,所以從目前來看,或許依舊存在發展空間。并且,除頭部企業保持較好的增長之外,二三梯隊的企業也取得了相對滿意的成績。

對于家居流通企業,也就是賣場領域來說,本該遵循傳統的銷售模式,但近兩年,“新零售”、“多元化”、“跨界”、“渠道下沉”等關鍵詞,似乎成為了他們轉型發展的重頭戲。從發布上半年數據的流通企業來看,也均取得了較為不錯的成績。

分析人士認為,近兩年家居行業經歷了從粗放式發展到精細化管理的過程,以致于企業除了需要在考慮如何增加產品價值的同時,還要留心上游產業和消費者的變化。就像當房產商和精裝修占據了較大流量時,企業也該靈活轉變,尋求上游企業的合作。


將盈利時間點提前至一季度

在已發布上半年財報的企業當中,東易日盛以報告期內的亮眼成績吸引了記者的注意。近日,記者也就其所公布的數據,對東易日盛董事長陳輝進行了專訪。

從數據上看,東易日盛在報告期內的各項業務收入均獲得相應提升,其中,家裝業務營收為16.05億元,同比增長19.99%;精工裝業務營收為1068萬元,較去年同期增長了近26倍;公裝收入為1.63億元,同比增長29.64%;凈利潤也較同期增長了242.86%。

近些年來,不少家裝企業先人一步踏入了資本的準入門檻,包括供應鏈、整裝等相關業務也逐漸得到了部分資本的青睞。在陳輝看來,作為上市家裝企業,之所以能在并不平穩的市場中保持穩中有增的成績,關鍵一點是在于企業對消費者的良好交付。“家裝最核心的環節是交付,但一般企業在得到資本支持后,首先會去做營銷。”他說,當營銷環節做大之后,企業就很難再有資金和精力去做好中后端的交付體系了。

從半年報來看,東易日盛早已不將自身定位于單一的家裝公司,而是希望成為能為消費者提供整體家裝設計、軟裝設計及精裝后的家居產品等系列服務的“專業的整體家裝解決方案供應商”。

事實上,從去年下半年到今年上半年,家裝市場經歷了一次洗牌,被淘汰掉的企業,主要是因為資金鏈的斷裂。“想做好家裝,只有意愿不行,企業需要有能力。”他說,所謂能力,是需要投入大量的時間、精力和資金的。“東易日盛開發數字化、信息化系統,一做就是幾年,一投入就是幾千萬甚至上億。但并不是說有了投入就能做好,企業還要懂戰略、會總結,肯展望。”陳輝補充。

而之所以一些企業前期成績喜人,但時間一長就會出現各種各樣的問題,主要是由于盲目的擴張。“企業想做大做強,只有‘華山一條路’,就是把數字化和信息化的整個體系建立起來,這個體系中包括供應鏈體系、供需鏈體系、財務體系等等,只有全部健全之后,企業才能逐漸跑快。”陳輝建議,企業不要盲目收集流量,因為一旦流量的轉化率低,后期的交付就很容易出現問題,企業也會陷入惡性循環的過程中。

當問及對下半年的成績預期時,陳輝的一句話令記者記憶猶新,他說:“往年企業長期處在前三季度虧損,最后一季度盈利的狀態。但在去年,企業實現了第三季度盈利,第四季度高度增長,而今年則實現了半年盈利,希望企業未來可以第一季度就盈利。”

從半年報業績來看,東易日盛的業務體系目前建設得相對完善,對于未來發展,陳輝表示,企業的目標不只是業務的應用,而是企業的全場景,全流程,全系統的數字化。未來要用三年的時間,把企業的所有產品都實現數字化和信息化的應用。

來源:北京晚報

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